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2017-01-09 来源:鑫海矿装 (10305次浏览)
日前,鑫海矿装作为“山东优秀CIO代表”,获邀出席由山东省经信委主办的“2016年度两化融合深度行总结大会”,与省经信委领导、各市经信部门代表、山东优秀CIO代表们,交流“两化融合”工作经验,共同探讨山东“制”造向“智”造的创新转型。
此次总结大会上,山东省经信委领导对过去一年中在“两化融合”领域取得突出成绩的企业进行了表彰,并勉励他们继续推进新技术、新业态发展,积极构建标准规范体系,加强开放合作,培养两化人才,推动山东省两化融合事业深入发展。会议期间,鑫海矿装被评为“2016年度山东省两化融合优秀企业”,并获颁证书和奖杯。
近几年中,鑫海矿装贯彻“工业化和信息化深度融合”的发展理念,落实“制造业服务化转型”的发展战略,积极探索“制造业+互联网”的发展模式,利用信息时代带来的新思路、新方法、新工具,有针对性地改进公司的研发、生产、营销和管理等关键环节,不仅取得了丰硕的业务成果,更积累了宝贵的转型经验,总结起来大致有以下四点:
强化研发创新能力。作为专注于“选厂整体服务”的企业,鑫海矿装深知,持续而稳定的技术创新将会关乎企业的生存和发展,而以信息化促进研发与技术创新无疑是一个行之有效的方式。鑫海矿装借助计算机辅助设计(CAD)、并行设计、3D选厂建模等方法和工具,改进产品性能和选矿工艺,为实现选矿总包服务的“高质、高效”发展提供强有力的技术支撑。
提高生产制造效率和设计服务水平。“选矿总包服务”的两大核心内容是选矿设备制造和选矿厂设计,鑫海矿装一方面利用数控设备和工业软件改进生产线,提高设备制造效率;另一方面,借助仿真软件和大数据,为矿山用户提供更为准确和有效的工艺设计和选厂设计服务。这两项举措提高了鑫海矿装选矿总包的整体服务水平,强化了企业的核心竞争力。
完善市场营销体系。近几年中,鑫海矿装积极推动自身的“互联网营销转型”,建立了完善的“线上-线下”营销体系,为开拓海外矿业市场增加了一颗重量级砝码。得益于互联网营销体系,鑫海矿装的询盘数量连续3年保持年均200%的增长速度,通过电子商务导入的销售额达到公司年度销售总额的80%。此外,鑫海矿装还积极借助3D和移动终端技术,实现了设备运作和选厂运行的3D可视化,丰富了企业产品和服务的展示方式。
提升企业管理效率。企业在信息时代的核心仍然是研发、生产、营销、管理,为保证这些环节的稳定运营,企业就须建立一套跟得上时代要求的企业体制。鑫海矿装借助CRM和ERP系统,实现企业运营管理的数据化和精细化,针对客户需求特征和公司业务流程,对选矿总包服务所涉及的研发、生产、营销、管理等环节进行改进和提升。
此次鑫海矿装被评为“2016年度山东省两化融合优秀企业”,不仅是省经信委对鑫海矿装“两化融合”发展取得阶段性成果的肯定和嘉奖,也是对鑫海矿装的鞭策和鼓励。未来,鑫海矿装将会加深与省内优秀企业的交流合作,一方面努力学习业内好企业的先进经验,另一方面为需要帮助的兄弟企业提供支持,承担起“山东省两化融合优秀企业”所应有的责任,在自身成长壮大的前提下,为带动区域经济发展做出更多贡献。
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鑫海矿装成立于1997年,是一家十分专业的山东渣浆泵厂家。鑫海在成立的20多年里,完成选厂总体服务项目达500多项,长期的矿山实践使得鑫海对选厂渣浆泵使用过程中的各种问题有着十分深刻的认识,在耐磨性上鑫海渣浆泵一直保不断创新。
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